قطاع
التعليم
مشروع التطوير الشامل لعشر مدارس في
القدس التعاون مع مؤسسة انقاذ الطفل- السويد وبتمويل من الاتحادالاوروبي:
يهدف مشروع التطوير الشامل في المدارس الى توفير بيئة
تعليمية امنة تضمن تمتع الطفل بحقه في التعليم. وتحقيقا لذلك فان للمشروع
اهدافا محددة تشمل: اولا رفع وتعزيز مشاركة وإهتمام أولياء أمور الطلاب
بالعملية التعليمية ودعمهم لها؛ ثانيا: تحسين الكفاءة والبيئة التعليمية من
خلال تمكين المعلمين في مواضيعهم خاصة معلمي اللغة العربية واللغة
الانجليزية والرياضات والعلوم وذلك بتعزيز الأساليب التعليمية غير
التقليدية؛ ثالثا: تثبيت مهارات الطلاب وتعزيز ثقتهم بأنفسهم لاتخاذ
القرارات والتعبير عن آرائهم بخصوص تعليمهم.
يستهدف المشروع ثمانية مدارس في القدس فيها 153 معلم/ة،
و 1881 طالب/ة بين سن 4 و 17 عام و 3712 ولي أمر. ويستمر المشروع عامين و
ينفذ بالتعاون مع مؤسسة انقاذ الطفل – السويد وبتمويل من الاتحاد الاوروبي.
اما المدارس المشاركة فهي:
- مدرسة النهضة «أ » – البلدة القديمة
- مدرسة النهضة “ب” – البلدة القديمة
- مدرسة مار متري – البلدة القديمة
- مدرسة القديس تاركمنتشاز الأرمنية – البلدة القديمة
- مدرسة دار الأولاد – وادي الجوز
- مدرسة الدوحة – وادي الجوز
- مدرسة دار الأيتام “د” – وادي الجوز
- مدرسة عمر بن الخطاب – صور باهر
ويضم المشروع جزئين الاول خاص بعمليات التدريب
ورفع الكفاءات التعليمية والثاني خاص بتطوير البنى التحتية في
المدارس. وفيما يلي تفاصيل المراحل التي انجزت خلال الاشهر التسعة
الاولى من عام 2008
|
 |
ورشة عمل تضم اعضاء ادارات المدارس والمؤسسات المشاركة في مشروع
التطوير الشامل |
اولا: ورشة وضع رؤى تعليمية
تم في شهر اذار من عام 2008 اطلاق سلسة لقاءات بهدف
تكوين رؤى مدرسية اولية للمدارس المستهدفة. وقد شارك في الورشة مدراء
المدارس ونوابهم وبعض اعضاء هيئاتهم الادارية و مندوبين من مديرية التربية
التعليم في القدس وطاقم من مكتب الاشراف التربوي بالاضافة الى المستشاريين
التعليميين والطاقم الاداري لمؤسسة فيصل الحسيني. وقد استمرت الورشة ستة
اسابيع بواقع جلسة اسبوعيا ولمدة ثلاثة ساعات لكل ورشة.
وقد تم خلال اللقاءات توضيح مفهوم المشروع وبناء لغة
مشتركة، بالاضافة الى توضيح طريقة بناء وتطوير الرؤى المدرسية لكل مدرسة من
المدارس. اما المواضيع التي تم طرحها فكانت:
-
الفلسفة العامة للامتياز في التعليم
-
المبادئ الرئيسية للتقييم المنظم
-
المبادئ الرئيسية للقيادة التعليمية
-
المرحلة الاولى لتحليل البيئة الداخلية والخارجية
-
احلام وقيم ورؤى: الشخصية والعملية التنظيمية
-
عناصر القوة التنظيمية الفردية والجماعية
وتم توزيع مادتين نظرية وعملية للمشتركين، كما تم
تحليل البيئة الداخلية والخارجية بشكل أولي ومقارنة الاعمال والاداءات
التعليمية الحالية بتلك المتوقعة. وضم هذا التحليل 15 محورا هي:
-
الانضباط والامان
-
مشاركة اولياء الامور
-
المعايير التعليمية
-
التقييم
-
الاستعدادية للتعلم
-
تحمل المسؤولية
-
التكنولوجيا
-
استقلالية المدرسة
|
- الفعاليات التدريسية
- الكفاءة المهنية العامة
- الالتزام المهني العام
- الاستقرار
- الابداع في الاداء المدرسي
- واقعية المنهاج
- مرونة النظام المدرسي
|
وبشكل عام وجد فرق ملحوظ بين تقييم الاوضاع الحالية
و تلك المتوقعة في معظم البنود. العلامة الخام للوضع الحالي كانت 584
وللوضع المتوقع 807 . معدل العلامات بالنسبة للوضع الحالي كان 3.33 اما
بالنسبة للوضع المتوقع فكان 4.61 . وفي المرحلة القادمة سيتم العمل مع
كل مدرسة على حدة للخروج برؤية تربوية خاصة بكل مدرسة من المدارس
المشاركة يجمع عليها مجتمع المدرسة من ادارات ومعلمين وطلاب واولياء
امور.
ثانيا: ترميم المدارس
| انهت مؤسسة فيصل الحسيني
العمل في ترميم ثلاثة مدارس في القدس وصيانة مدرستين خلال صيف 2008 ،
وهي مدارس مار متري، والارمن، و دار الاولاد والدوحة و النهضة «ب ».
وقد ركزت في عملها هذا على ايجاد بيئة مدرسية صديقة للطفل وامنة، حيث
اخذت اراء الطلاب فيما يتعلق بالامور التي يريدون تغييرها في المدارس،
من الوان وتصليحات وادوات مساندة.
وتضمنت اعمال الترميم ما يلي:
|
|
 |
|